«Эффективный руководитель»

Это профессиональная программа подготовки руководителей, менеджеров, или желающих стать ими. В основе - владение специфическими знаниями управления, использующую теорию, практические навыки, личностный рост и методы диагностики для успешного решения любых задач в бизнесе или руководстве.

Специально для того, чтобы создавать в компании атмосферу, когда лидеры эффективны и поддерживают друг друга, мы разработали эту обучающую программу.

Помимо прочего, тренинг включает специальные инструменты для управления атмосферой, выявления скрытых мотивов лидеров. В ходе программы участники получают опыт эффективной постановки личных и корпоративных целей, учатся управлять конфликтами, работают с имиджем лидера. Программа включает этапы персонального коучинга для каждого отдельно взятого участника с тем, чтобы усилить их лидерские качества, помочь стать максимально эффективными в качестве сплоченной команды руководителей.

Результаты:

По завершении сессий участники:

• умеют ставить личные цели и понимают, как работает мотивация лидера
• знают законы формирования команды
• понимают ответственность и полномочия лидера
• используют навыки влияния
• дают конструктивную обратную связь
• создают и поддерживают рабочую атмосферу в команде
• понимают и различают стили управления
• умеют преодолевать собственные страхи, связанные с руководством и лидерством
• умеют поощрять сотрудников, повышать их мотивацию
• обладают навыками диагностики
• умеют делегировать ответственность
• умеют работать с саботажем
• используют сильные стороны членов команды

1 сессия: "Лидер, как личность".

Мотивация, Ценности, Постановка целей, Жизненная позиция. Это глубокая и, во многом, личностная работа, включающая постановку личных целей, прояснение личных ценностей и принципов, соотношение целей организации с истинными личными целями. Помимо глубокой личной осознанности, как результат,  руководители получают ценный инструмент работы с мотивацией и целями своих подчиненных. Результатом для компании является возможность сформировать мотивированную команду единомышленников, объединенных общей целью компании.

2 сессия: "Лидер, как партнер".

Влияние на других людей, способы сотрудничества. Вторая и третья сессии посвящены овладению основными навыками руководителя с точки зрения влияния на других людей и способности формировать эффективные команды. Мы включили сюда самые эффективные методики и технологии по взаимоотношениям в команде и влиянию. В программу вошли как диагностические инструменты, так и технологии взаимодействия: инструмент коррекции ошибочных целей сотрудников, взаимодействие с учетом 4-х приоритетов, влияние порядка рождения сотрудников на мотивацию и роли в команде, уникальная технология диагностики типов личности по теории А.Афанасьева (применяется для формирования команды и разрешения конфликтов). Отдельно разбирается тема управления конфликтом и навыки формирования атмосферы в команде.

Результатом для компании является база профессиональных практических знаний для осознанного формирования политики по управлению персоналом.

3 сессия: "Лидер и команда".

 Роль лидера, Поддержка, Конфликты, страхи, Разделение ответственности. Возможности     применения в работе теории психотипов А.Афанасьева

4 сессия: "Лидер и система".

Законы формирования и управления организацией: взаимосвязь элементов, структуры, процессов, взаимодействие с внешними системами. Четвертая сессия посвящена системному подходу к организации и основам организационного развития. В первой части сессии рассматриваются законы формирования и управления организацией, этапы ее развития и становления, взаимосвязь элементов, структуры, процессов, и взаимодействие с внешними системами. Вторая часть сессии нацелена на обзор всей программы, начиная с личных целей и закрепления и проверки знаний и навыков предыдущих сессий.

Формат проведения:

Каждая сессия - это 2 дня (по выходным)  или 4 вечера (по будням). Сессии проходят с интервалом один раз в полтора-два месяца.  Это тот срок, когда полученные знания и навыки можно проверить на практике в повседневной жизни и в деятельности.

   Вас ждет уютный и удобный зал, помещения для перерывов, кофе-брейк, уважительное отношение и профессиональное сопровождение менеджеров. Если вы не можете посетить наш центр в этот раз, вы можете оставить нам свои координаты (телефон или е-mail), чтобы мы сообщали вам о датах проведения следующих тренингов.

Стоимость 15000 рублей при оплате за каждую сессию в отдельности в день начала занятий или за 13 дней до них.

Скидка 10% при внесении депозита (3000 рублей) за одну сессию за 2 недели на ее начала.

Скидка 30% при оплате всего курса из 4-х сессий за 2 недели до начала курса. 

Таким образом вы экономите 18000р!

Авторы и ведущие программы  Михаил Степанов и Ольга Никитина.

Курс может проходить как в рамках корпоративного обучения, так и в рамках обучения физических лиц.